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“殿下村农场的第五个区块已修缮完成并全部出租，租金为16.6万元/年。”
昨日（4月18日），站在义乌苏溪镇殿下村农场区块，殿下村“第一书记”楼振花内心充满喜悦，距离目标又近了一步。殿下村资料图 殿下村农场位于殿下村西北侧，因历史遗留问题且原农场的建筑物也破旧不堪，每年只有16.5万元的租金。
在“第一书记”楼振花、网格长陈韩东和村两委的共同努力下，殿下村将农场全部收回，经过村民代表大会决议，对农场进行全面的修缮，重新划分为五个区块。
通过产权交易中心公开竞价，农场租金从16.5万元上涨到近90万元，成功盘活了殿下村村集体资产。与此同时，通过阳光招租，规避了“人情”等监管漏洞。
“既然来了，就要踏踏实实为村民干实事。”楼振花暗暗下定决心，要为村民谋出一条致富之路。朴实的话语，道出了辖区内每一位驻村“第一书记”的心声。
今年年初，苏溪镇选派了40位乡镇干部担任驻村“第一书记”，指导和协助村两委重点开展加强基层党建、指导村级事务、强化监督把关等工作，并制定了《苏溪镇村党组织第一书记管理10条标准》（以下简称《标准》），通过创新完善机制推动“第一书记”把农村当作学习的“大课堂”，实现在干中学、学中干，助力乡村振兴。
《标准》明确“第一书记”要全程全面参与村工作，推行“5810”工作机制，协助村级组织贯彻落实党和政府各项方针政策，团结带领村两委班子广泛开展“两问大走访”，形成初步干事创业项目清单并主动认领2项以上工作任务，镇党委政府对“第一书记”认领项目给予政策优先。
“我们的驻村‘第一书记’真攒劲！”在苏溪镇后山坞村，村民在茶余饭后总会聊起新上任的“第一书记”金路恒。
一句句发自内心的感激，也道出了广大驻村“第一书记”在群众心中沉甸甸的分量。
后山坞村自2017年旧改完成后，群众生活质量不断提高，但高昂的燃气价格依旧是村民日常开支的巨大负担。
新年伊始，金路恒就着手谋划天然气进村入户的项目，一边向镇政府申请政策支持，一边联合村干部全力开展入户信息摸排汇总，整理出完整数据，助推天然气入户项目顺利推进。
“多亏了金书记，我们村目前已经和天然气公司顺利敲定了整个工程的方案，原本最快明年开工的天然气项目，在今年上半年就能顺利落地！”
后山坞村党支部书记楼坚坚现场算了一笔经济账，天然气入户后，全村178户，231个入户接口的燃料开支减少为过去的三分之一，为群众节约了每年近100万元的资金。
“‘第一书记’是培养锻炼干部的有效举措，也是村级组织换届后加大村两委监督的重要途径。苏溪镇今年将投入1000余万元用于乡村振兴，这些资金将通过‘第一书记’领办项目进行实施，村庄面貌也将迎来一系列新变化。”苏溪镇相关负责人表示。 来源：义乌商报｜作者：余依萍
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