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[城建规划]首栋结顶！稠江街道古母塘北侧集聚项目新进展！ [复制链接]

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微信分享到朋友圈 图酷模式 只看楼主 倒序阅读 腔主  发表于: 2023-07-06
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近日，新社区集聚稠江街道古母塘北侧地块一标段9#首栋主楼顺利结顶，为古母塘北侧地块13栋楼陆续封顶吹响全面攻坚号角。该项目自去年10月开工以来，历时200多个日日夜夜的匠心筑造，已然拔地而起，初具雏形。



跑进度 保质量
自项目开工后，建投集团工务公司高度重视，选派精兵强将组成项目管理团队，跑步进场。为按时完成公司下达的节点任务，项目管理团队克服困难，在水电不通、生活办公基础设施建设不到位、人员紧缺的情况下，不等不靠，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，迅速组织人员、机械、材料进，保证每日有500余施工人员在项目上作业；为确保工期任务，项目管理团队认真编制进度计划，不断优化施工方案，实现“以日保周，以周保月，月保节点”的施工进度，同时每周召开生产调度会，总结交流施工进展情况，及时协调解决工程进展中遇到的困难，以最短的时间达到最大的效率。抢进度也绝不轻质量。项目组及各参建单位以“精心管理，建造精品工程”为宗旨，采用“实施有规范、验收有程序、结果有考核”的管理制度作为切入点，集中优势资源，科学组织施工，从材料验收、钢筋配料加工、混凝土凿毛清理、模板配模、钢筋绑扎搭接、混凝土浇筑振捣等工序都进行了精细化管理，把建投集团的各项标准化制度贯穿到项目施工的全过程，涵盖到每道作业工序中。



抓安全 保平安
在安全管理上，项目组坚决守好项目安全生产“小门”，强化落实“第一责任人”的工作理念，一是建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产管理体系，扎实开展“项目经理讲安全”活动，在安全生产月组织专项应急演练3次，累计培训人数158人，提高了员工对危险源的辨识和防范应对能力，带动全员“学安全”的自觉性、积极性；二是在项目周、月安全检查中，项目负责人亲自动员部署、亲自检查督促安全工作，定期开展专项检查、交叉检查，三方联合开展安全检查23次,形成纵向到底、横向到边的责任机制，实现立查立改，通过过程管控推动项目安全优质建设；三是自开工以来项目组定期召开班组会、周安全总结会、月度安全例会等，开展安全专题会议6次，严格落实安全管理制度，切实筑牢全体干部职工安全思想防线。





盯节点 保目标
截至目前，古母塘北侧一标段项目已完成主体工程量的88%，即将大面积展开砌体及二次结构施工。项目组将在全面梳理后续工作的基础上，科学优化施工方案，加强工序合理衔接，强化人员力量、机械设备、物料供应等保障，确保“安全、质量、进度”一个不落；项目组每周不定期组织安全质量专项检查，严把质量安全关，稳步推进项目建设，力争7月底一标段主体结构全面结顶，9月底完成中间结构验收的攻坚任务。

从一纸蓝图，到一砖一瓦的精工匠筑。工务公司将统筹各参建单位，秉持用心、精心与匠心，强化过程管控，坚持品质为先，坚持项目建设、安全生产“两手抓”，以高要求、高标准、高质量安稳推进项目建设。

义乌建投集团
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